5月份以來，黃山風景區(qū)資源保護部門盯緊項目再發(fā)力，組織開展了“項目推進月”活動，進一步推動景區(qū)資源保護重點項目年度任務(wù)的實現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，到5月底，景區(qū)資源保護項目已完成投資額4250萬元，占全年項目投資額的60.04%，啟動（開工）項目達到107個，占項目數(shù)的96%，其中，外圍環(huán)黃山防火林帶建設(shè)、逍遙亭墳場綠化及遮檔工程等項目已提前完成。

2012年，黃山風景區(qū)管委會共安排“景區(qū)資源保護提升工程”、“景區(qū)生物多樣性保護工程”、“松谷片綜合整治工程”、“西大門綜合服務(wù)中心”四大資源保護重點項目，子項目達110多個。

據(jù)今年投資3000萬元的松谷片綜合整治項目辦負責人介紹，今年1-5月已完成項目投資1650萬元；6月底前要完成內(nèi)部裝飾工程、場地綠化工程、芙蓉嶺片水庫擴建、室外大屏幕安裝、至二龍橋段電纜埋設(shè)等9項任務(wù)，爭取項目提前竣工并投入使用。

近年來，資源保護重點項目已成為加速推進景區(qū)資源保護工作，提升景區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力的“強勁引擎”。建立并完善了項目推進“6543”機制，即：“六個一”的項目管理機制。做到一個項目任務(wù)、一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一個責任部門、一支干事團隊、一套實施方案、一份完成時間表�！拔鍌�抓”的項目推動機制。做到未批的項目抓審批、已批的項目抓啟動、啟動的項目抓進度、在建的項目抓質(zhì)量、完成的項目抓驗收。“四個一”的項目責任機制。做到領(lǐng)導(dǎo)在一線督查、辦法在一線研究、問題在一線解決、工作在一線創(chuàng)新�！叭齻�一”的項目報告機制。做到一日一快報、一周一匯報，一月一通報。